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前言 強(qiáng)化地勘單位全面改革的內(nèi)源推動力量，不管采用什么改革形式，都需要大膽地探索和嘗試，為了推動地勘單位各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，需要對薪資分配體系進(jìn)行全面優(yōu)化，結(jié)合單位的實(shí)際情況與特點(diǎn)，以及內(nèi)部員工的崗位，制定績效工資的科學(xué)分配計(jì)劃，并開展績效工資分配試點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)應(yīng)優(yōu)化人員績效工資結(jié)構(gòu)比 ……

近日，人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)了《國有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》（人社廳發(fā)〔2022〕54號，以下簡稱《指引》），強(qiáng)調(diào)了勞動、知識、技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素在薪酬分配的重要性，也明確提出，國有企業(yè)薪酬分配向科技人才傾斜；工資總額增量優(yōu)先用于科技人才激勵，合理提高科技人員薪酬水平；頂尖領(lǐng)軍人 ……

長期以來，邢臺市國資委聚焦國企改革三年行動，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，提升考核分配工作的精準(zhǔn)性、針對性、有效性，助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 邢臺市國資委出臺了《邢臺市國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》，并對照國務(wù)院發(fā)布的5大項(xiàng)27個(gè)指標(biāo)，研究制定了年度 ……

中國誠通控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國誠通）作為國有資本布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和專業(yè)化重組整合的市場化平臺，高度重視投資后評價(jià)工作。2018年以來，中國誠通緊扣國有資本運(yùn)營公司功能定位和使命擔(dān)當(dāng)，逐步構(gòu)建以“資本運(yùn)營為特色、制度體系為基礎(chǔ)、成果共享為驅(qū)動、人才隊(duì)伍為支撐”的投資后評價(jià)體系，探索形成“ ……

擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過200 新一輪國企改革中，很多國有企業(yè)抓住三項(xiàng)制度改革的牛鼻子，將薪酬績效改革加快推動，取得了很大進(jìn)展。現(xiàn)在看來，很多國有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)需要、 ……

中糧集團(tuán)有限公司（以下簡稱中糧集團(tuán)）深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于投資后評價(jià)監(jiān)管相關(guān)文件精神和工作要求，結(jié)合工作實(shí)際、持續(xù)探索創(chuàng)新，在現(xiàn)有“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)評、專業(yè)化公司自評、審計(jì)獨(dú)立后評”三級投資評價(jià)監(jiān)督體系基礎(chǔ)上，推動“投資后評價(jià)”與“適時(shí)審計(jì)監(jiān)督”深度融合，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、緊盯薄弱環(huán)節(jié) ……

2022年11月11日下午，省國資委召開2022年度省屬國有企業(yè)綜合考核工作推進(jìn)會，研究部署省屬國有企業(yè)2022年度綜合考核工作，省委宣傳部、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省交通廳等考核責(zé)任單位業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議，省委組織部綜合考核處處長陳建平等同志到會指導(dǎo)，省國資委黨委委員、副主任盧正大同志主持會議 ……

2017年以來，中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱航空工業(yè)集團(tuán)）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國資委相關(guān)規(guī)定要求，積極籌劃并實(shí)施重大投資項(xiàng)目后評價(jià)工作，截至2021年底，累計(jì)完成超過200個(gè)投資項(xiàng)目后評價(jià)，涉及總投資金額近800億元。通過后評價(jià)增強(qiáng)投資管控的方向性、科學(xué)性和效能性，提高投資預(yù)期的可達(dá)性、收益率和確 ……

中國通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司（以下簡稱通用技術(shù)集團(tuán)）以國有資本投資公司改革試點(diǎn)為契機(jī)，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，圍繞先進(jìn)制造與技術(shù)服務(wù)、醫(yī)藥醫(yī)療健康、貿(mào)易與工程服務(wù)三大主業(yè)加大投資力度；不斷創(chuàng)新投資管理體制機(jī)制，積極探索投資項(xiàng)目運(yùn)營模式，投資管控能力得到顯著提升；遵循“工作有依據(jù)、操作有規(guī)范、評 ……

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，國有企業(yè)要加快其自身改革發(fā)展的步伐，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化國有企業(yè)干部人事管理體制的改革，完善國有企業(yè)干部人事管理的模式，緊跟時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的步伐，激發(fā)干部工作的熱情和積極性，助推國有企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。 一、國有企業(yè)干部人事管理體制中存在的問題 ……