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共計 1929條
關(guān)于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
一家國有企業(yè)董事會，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？
特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國有企業(yè)在實(shí)施這項(xiàng)制度時，要避免哪些理解誤區(qū)呢？
在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的新時期，這些問題需要各位朋友理解好、掌握好、運(yùn) ……
2022年12月30日
董事會對董事長授權(quán)的“五大不可授”，如何“避雷”？
但要確保董事會對董事長授權(quán)合規(guī)，董事長行權(quán)放心，還有一些禁忌和事項(xiàng)需要特別注意。今天我們就用三大類共5個案例，給大家講一講，在對董事長授權(quán)時要如何“避雷”和“踩坑”。
第一類：國資委授權(quán)董事會的事項(xiàng)不可轉(zhuǎn)授董事長
《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》（以下簡稱《規(guī)則》）中，明文 ……
2022年12月29日
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司風(fēng)險管理難點(diǎn)
（一）對財務(wù)公司定位不明
思想意識決定著行為規(guī)范。對于風(fēng)險管理工作而言，管理意識決定著未來風(fēng)險管理的方向。從財務(wù)公司角度看，其發(fā)展與創(chuàng)新是需要有較高水平的管理者領(lǐng)導(dǎo)的?，F(xiàn)實(shí)情況是，許多企業(yè)集團(tuán)將工作重心放在了經(jīng)營、生產(chǎn)及技術(shù)革新方面，對財務(wù)公司定位不明，將財務(wù)公司與其他成員企業(yè)一樣對待 ……
2022年12月29日
優(yōu)化企業(yè)決策層結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控管理其實(shí)就是國有企業(yè)為了能夠在某個特定時期達(dá)成某種目標(biāo)而采取的一系列針對管理活動的控制方式，通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水平、高質(zhì)量的內(nèi)控管理體系機(jī)制，企業(yè)的內(nèi)部交流溝通和各方面的安全就能夠得到極大的保障，也能夠推動國有企 ……
2022年12月29日
企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極融入市場，利用好并且發(fā)揮好科技
前言
自從加入WTO之后，逐漸在國際市場嶄露頭角，市場經(jīng)濟(jì)趨于多元化和包容化。各行各業(yè)在追趕時代發(fā)展的步伐，有些行業(yè)甚至超前發(fā)展。作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的石油運(yùn)輸業(yè)，其發(fā)展應(yīng)該更加多元與包容。各企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極融入市場，利用好并且發(fā)揮好當(dāng)前最新科技。為企業(yè)或是行業(yè)的發(fā)展謀 ……
2022年12月27日
國企三項(xiàng)制度改革之任期制與契約化管理要點(diǎn)
但在實(shí)際運(yùn)行中，國有企業(yè)往往會有一些疑問：
1、我們目前已經(jīng)執(zhí)行的年度績效考核和聘用協(xié)議，與“任期制和契約化管理”有什么不同？
2、“任期制和契約化管理”具體執(zhí)行中應(yīng)該如何設(shè)置任期和相應(yīng)的激勵？
3、薪酬激勵體系應(yīng)該如何對接？
……
筆者試圖結(jié)合 ……
2022年12月26日
“三化”加強(qiáng)國企履職監(jiān)督保障
一是清單化。結(jié)合各級目標(biāo)考核任務(wù)，分類分級建立董事、監(jiān)事、高級管理成員“一崗一單”履職臺賬，每季度動態(tài)更新履職清單，分崗分責(zé)建立管理人員履職紀(jì)實(shí)平臺，每日動態(tài)更新履職日志。
二是精準(zhǔn)化。加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的履職監(jiān)督，分析梳理履職問題，形成問題臺賬，開展點(diǎn)穴式“回頭看”，緊盯存在問 ……
2022年12月26日
制造業(yè)企業(yè)決策者能基于大數(shù)據(jù)分析，制定更加科學(xué)的決策
前言
隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的發(fā)展，人工智能與制造業(yè)企業(yè)的結(jié)合已成為其高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。通過人工智能與制造業(yè)企業(yè)的日益結(jié)合，制造業(yè)管理者能夠?qū)崟r、遠(yuǎn)程、可視化監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)范圍內(nèi)各種情況，制造業(yè)企業(yè)決策者能夠基于大數(shù)據(jù)分析制定更加科學(xué)的決策，維護(hù)人員能夠進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的生 ……
2022年12月26日
增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力 有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步
前言
在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，對于風(fēng)險問題做到有效地應(yīng)對，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力，有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。
一、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的關(guān)聯(lián)
對于內(nèi)部控制和風(fēng)險管理而 ……
2022年12月23日
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會，其承擔(dān)著重大事項(xiàng)的決策以及對管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監(jiān)會監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無控股股東及實(shí)際控制人，主要通過旗下成員公司開展保險、銀行、投資、醫(yī)療健康等業(yè)務(wù)。中國平安所處的監(jiān)管環(huán) ……
2022年12月23日
