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前言 國(guó)有企業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，而且是影響著國(guó)家安全運(yùn)行。為充分地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值，其需要應(yīng)用現(xiàn)代化思維方式對(duì)待內(nèi)部控制工作，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作活動(dòng)，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)水平。然而，國(guó)有企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展內(nèi)部控制管理的過(guò)程中容易遇到一定的問(wèn)題，以致阻礙自身健康發(fā)展。為此，國(guó)有企業(yè)有 ……

作為一家集團(tuán)性企業(yè)，為了保證集團(tuán)整體利益最大化，為了確保集團(tuán)生存空間的有效拓展，必然會(huì)通過(guò)集團(tuán)管控的手段來(lái)合理安排每個(gè)分子公司的戰(zhàn)略定位，以犧牲部分分子公司的利益來(lái)達(dá)到整體的戰(zhàn)略成果。所以說(shuō)，集團(tuán)化運(yùn)作下的企業(yè)必然會(huì)在一定程度上失去自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，而只能作為集團(tuán)整體戰(zhàn)略下的一個(gè)被給予的角色來(lái)定位 ……

產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)上升的趨勢(shì)，而且要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的持續(xù)提高。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涉及發(fā)展理念與戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，需要加快形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制以及與此相關(guān)的指標(biāo)體系和政策體系。 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展須實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變 產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指在保持合理增長(zhǎng)速度的前 ……

（一）充分認(rèn)識(shí)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的意義，增強(qiáng)管理意識(shí) 增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理意識(shí)，要讓國(guó)有企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到國(guó)有資產(chǎn)管理的意義，并貫徹落實(shí)十九大關(guān)于完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、提高國(guó)有資產(chǎn)利用率的號(hào)召，轉(zhuǎn)變重視單位資金管理而輕視資產(chǎn)管理和重視資產(chǎn)數(shù)量而輕視資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的錯(cuò)誤觀念，將資產(chǎn)管理 ……

（一）思想不重視，意識(shí)不到位 一方面，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人不重視國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。很多單位領(lǐng)導(dǎo)注重單位的資金管理，卻忽略了資產(chǎn)管理，片面認(rèn)為資金比資產(chǎn)更有價(jià)值和實(shí)用性，正是因?yàn)檫@錯(cuò)誤的觀念使得很多單位沒(méi)有建立完善的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度。 另一方面，國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄。 ……

前言 隨著我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)體制改革的深化，擁有國(guó)有資產(chǎn)的單位的硬件配套設(shè)施日益完善，擁有的國(guó)有資產(chǎn)也日益增加，做好這些國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理工作對(duì)單位的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。 但是目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)在國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中存在管理程序不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性收益少、資源分配不合理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明確等問(wèn) ……

1.國(guó)有企業(yè)黨委主要職責(zé)是什么？ ①加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義根本制度、基本制度、重要制度，教育引導(dǎo)全體黨員始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則。 ②深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，監(jiān)督、保證黨中央重大決策部署和上級(jí)黨組織決議在本企業(yè)貫徹落實(shí)； 　 ……

國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕36號(hào)）中規(guī)定：“董事會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)決策提供咨詢(xún)，其中薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)由外部董事組成”。針對(duì)我省國(guó)有獨(dú)資、全資公司，福建省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn) ……

中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)中鐵）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，建立“三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)推進(jìn)、三個(gè)優(yōu)化”的“三四三”工作法，推動(dòng)集團(tuán)完善治理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在基層落實(shí)落地，提升公司治理體系化建設(shè)水平。 推進(jìn)“三個(gè)加強(qiáng)”夯實(shí)子企業(yè)治理基 ……

多年來(lái)，國(guó)企普遍采用了工資總額管理，規(guī)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，工資總額原則上相應(yīng)下降；企業(yè)按照工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制確定工資總額，原則上增人不增工資總額、減人不減工資總額，國(guó)企工資總額提高絕非易事，因此，政策合規(guī)和靈活運(yùn)用是未來(lái)國(guó)企工資總額管理的不變主題。 工資總額管理是國(guó)有企業(yè)薪酬管理不能跨 ……