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國有資本運營,從提升國有上市公司質(zhì)量開始
導讀 今天跟大家聊一聊國有上市公司和國有資本運營。近期國資委召開了提高央企控股上市公司質(zhì)量工作推進會,本次會議的背景是5月份國資委發(fā)布了《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》,這個方案非常重要,當時我也做了解讀,用的標題就是《國企資本運營的14條軍規(guī)》。 方案系統(tǒng)提出了國企開展 ……
2022年08月08日
認真問題,破解難題,提升國有資產(chǎn)保障水平
前言 各種條例陸續(xù)發(fā)布和執(zhí)行之后,高校不僅需要重新認識新法規(guī)、新要求對國有資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要影響,還應全面對照新法規(guī)明確國有資產(chǎn)管理的任務,認真梳理國有資產(chǎn)管理中的問題,并以問題為導向,以服務保障事業(yè)發(fā)展和提供公共服務為目標,積極推進,破解難題,不斷提升國有資產(chǎn)保障水平。 1 ……
2022年08月04日
發(fā)展技術創(chuàng)新業(yè)務——國有企業(yè)必然的責任擔當
一、國有企業(yè) 擔當技術創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的必然性 在當前中國經(jīng)濟大形勢下,如何避免掉入中等收入陷阱,需要中國經(jīng)濟實現(xiàn)從要素投入型向技術創(chuàng)新型轉型。當下進入技術創(chuàng)新主導階段,需要企業(yè)通過技術創(chuàng)新帶來技術創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展,從而為中國經(jīng)濟發(fā)展提供新的增長點,在全球經(jīng)濟中占得新的份額。 ……
2022年08月02日
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設的重要作用,充分把握二者聯(lián)系
前言 研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設整合的有效路徑具有重要的意義。相關人員應對當前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個全面了解,明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設整合的重要作用,充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系,能夠通過加強評估審查合規(guī)風險、開展內(nèi)部監(jiān)督職能整合、協(xié)調(diào)合規(guī)管理和內(nèi)部審計、健全企業(yè)內(nèi)部控制活動、建立合規(guī)管 ……
2022年08月01日
管理的核心就是管人,招管理技巧,讓你擁有高績效團隊
職場中最關鍵的是什么?答案是管理,而管理的本質(zhì)也很簡單,劉強東曾經(jīng)說過:管理的本質(zhì)就是管人,一家企業(yè)能夠獲得是因為團隊,如果失敗了,也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。 現(xiàn)如今的職場里,團隊合作的價值體現(xiàn)得淋漓盡致,擁有一個優(yōu)秀的管理者和一個能夠精誠合作、服從指揮的團隊,往往就意味著企業(yè)的成 ……
2022年07月28日
混合所有制改革與國有企業(yè)創(chuàng)新,有何關系?與4理論相聯(lián)系
與其他生產(chǎn)性活動不同,創(chuàng)新是一項長周期、高風險、高投入的投資活動,需要企業(yè)投入大量的資金和人力成本。長期以來,由于企業(yè)創(chuàng)新活動的重要性與特殊性,影響企業(yè)創(chuàng)新的要素成為討論的焦點。 混合所有制改革對國有企業(yè)創(chuàng)新的影響機制分析大致分為以下角度。 首先,混合所有制改革后非國有資本進 ……
2022年07月27日
國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,要著重做好內(nèi)控管理工作
前言 在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價值。要進一步有效強化內(nèi)控管理工作的效能,體現(xiàn)財務風險的有效防范,這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,使其市場競爭力和影響力得到顯著提升。在實踐中要結合實際情況,對各類風險進行有效應對,進而促進國有企業(yè)實 ……
2022年07月27日
國有企業(yè)改制和重組方法有哪些?
隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展,國有企業(yè)在經(jīng)過改制后相較原有的經(jīng)營體制弊端越來越少。國家為了提高國企的經(jīng)濟效益,增強其活力,加大了對國有企業(yè)改制重組的力度,不少國企通過重組改制,生產(chǎn)經(jīng)營上了一個臺階。那么國有企業(yè)改制與重組的方式有哪些?下面簡單給大家做個介紹。 近幾年我們可以看到,隨著國家政策 ……
2022年07月26日
企業(yè)并購要做好前期調(diào)查工作 積極消除雙方信息不對稱的問題
前言 并購對增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大幫助。但企業(yè)并購有利有弊,并購過程伴隨著諸多風險,可能會帶來企業(yè)經(jīng)濟損失。因此,為了規(guī)避財務風險,企業(yè)在并購前要做好前期調(diào)查工作,積極消除雙方信息不對稱的問題,規(guī)避信息風險,并對未盡事項做好法律約束,規(guī)避法律風險。而并購過程中,要 ……
2022年07月26日
加強企業(yè)全面預算管理質(zhì)量與效果,提高市場競爭力
前言 由于建筑工程具有建設周期長、建設規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性,因此,中小建筑企業(yè)在編制年度預算時,就必須對市場行情與自身實力進行深入思考,避免對年度預算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利影響,所以就需要借助有效措施,合理應對全面預算管理在中小建筑企業(yè)中的應用問題。中小建筑企業(yè)在開展全面 ……
2022年07月25日
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