長虹的發(fā)展史可謂中國家電的歷史，而其改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也如影隨身。在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型期，長虹提早開始了全面轉(zhuǎn)型，國企混改試點(diǎn)也快速鋪開。
作為國企改革首批試點(diǎn)企業(yè)，長虹通過分階段、多層次的深化混合所有制改革，取得了矚目的成效。2017年，長虹控股公司銷售收入規(guī)模達(dá)到1170億，同比增長了11.7%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式的發(fā)展。
強(qiáng)化內(nèi)部改革提升運(yùn)營效率
作為中國家電業(yè)的代表，長虹使命是沉重的，長虹肩負(fù)著中國家電業(yè)的復(fù)興的使命。體制改革不可能一蹴而就。不過，長虹在新的管理層帶領(lǐng)下已取得了一些成績。長虹作為一家國有大型企業(yè)，堅(jiān)定不移的走在2025高端制造業(yè)正確道路上。
長虹是中國第一批轉(zhuǎn)型改制的企業(yè)，其過去十年來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了諸多磕磕絆絆。時至今日，迎來了70后年輕管理層的集體 ……
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