隨著我國現代企業(yè)制度的建立和不斷發(fā)展，公司治理的重要性越發(fā)凸顯，特別是國有企業(yè)混合所有制改革，就是實現股權多元化和建立有效的法人治理結構，健全市場化經營機制，進一步增強國有企業(yè)活力、創(chuàng)新力和市場競爭力，放大國有資本的影響力和控制力。2017年底，我國國有企業(yè)公司制改革基本完成，國有企業(yè)公司治理結構有了進一步完善，但仍有部分國有企業(yè)尚未形成有效運行的公司治理結構，不能適應現代企業(yè)制度和國企深化改革的新形勢新要求?；诖?，本文在新一輪國企改革三年行動大背景下，探討如何進一步完善國有企業(yè)公司治理，保證企業(yè)規(guī)范高效運行，更好適應市場發(fā)展需求，從而實現國有資產保值增值、國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。
一、我國國有企業(yè)改革歷程
國資國企改革經歷了一個長期探索和不斷深化的過程，大致可以劃分為探索階段、攻堅階段 ……
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