摘要：
內部控制作為公司治理的重要組成部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，實現(xiàn)經營機制轉換，提高企業(yè)經濟效益的客觀需要，是公司健康持續(xù)發(fā)展的重要因素。本文從企業(yè)內部管理的角度，對現(xiàn)今企業(yè)，尤其是上市公司內部控制評價的主客體、內部控制一系列監(jiān)督機制以及內控評價體系標準的統(tǒng)一性等方面存在的問題進行側重分析，找出問題存在的原因，最終提出解決以上幾點問題的對策與建議。
我國開始關注內部控制評價問題是在20世紀80年代，90年代后期我國政府開始積極推進內部控制評價的規(guī)范化建設。2008年我國頒布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》（下文均簡稱《內控規(guī)范》）提出內部控制的五要素之一內部監(jiān)督，企業(yè)應對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內部控制的有效性。我國三會一部一署于2010年4月間聯(lián)合發(fā)布了《 ……
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