2025年，吉林省國資委交出了一份亮眼的“成績單”：監(jiān)管企業(yè)全年?duì)I收突破千億大關(guān)，達(dá)1030.8億元；利潤總額達(dá)32.6億元，同比增長60.7%。對(duì)比“十四五”初期，實(shí)現(xiàn)了“營收翻一番，利潤翻三番”的歷史性跨越。
目前，吉林省國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)壯大。這些扎實(shí)的成果正是吉林省近兩年來大刀闊斧推進(jìn)國企改革走深走實(shí)、有力破除歷史性難題，實(shí)現(xiàn)省屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的生動(dòng)寫照。
“過去改革是通過委托監(jiān)管的方式進(jìn)行的，不徹底。要改革就要深度改、徹底改，以系統(tǒng)性重組的方式打破發(fā)展桎梏。”吉林省國資委負(fù)責(zé)同志一語道破改革的決心。
破除難題，首先要摸清家底、優(yōu)化布局。2024年吉林省國資委牽頭實(shí)施省屬企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合攻堅(jiān)行動(dòng)，開展省屬國企“大起底”，全面摸清企業(yè)戶數(shù)、資產(chǎn)負(fù) ……
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