在全面深化國有企業(yè)改革、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的時代進程中，傳統(tǒng)同質(zhì)化、一刀切的國資監(jiān)管模式，已難以適配國有企業(yè)多元化的功能定位與差異化的發(fā)展需求，制約著國有企業(yè)核心競爭力的提升與核心功能的發(fā)揮。在此背景下，以“一企一功能、一企一策”為核心的精準化治理模式，成為新時代國資國企改革深化提升的重要創(chuàng)新舉措。這一治理模式立足國有資本的戰(zhàn)略使命，打破傳統(tǒng)監(jiān)管思維桎梏，以功能定位為根基、以精準施策為路徑，構(gòu)建起定位清晰、權(quán)責對等、監(jiān)管高效、活力充沛的國企治理體系，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務國家戰(zhàn)略全局提供了堅實的制度保障。
“一企一功能”是深化國企改革的邏輯前提，旨在厘清國有企業(yè)的戰(zhàn)略定位與核心職責，解決國有企業(yè)“為誰發(fā)展、發(fā)展什么”的根本問題。長期以來，部分國有企業(yè)存在功能定位模糊、主業(yè)布局分 ……
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