勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革是全面深化國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是激發(fā)國企內(nèi)生動(dòng)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵抓手。近日，黑龍江省國資委創(chuàng)新出臺(tái)《黑龍江省國資委出資企業(yè)深化細(xì)化三項(xiàng)制度改革工作指引》，以先行先試的擔(dān)當(dāng)、系統(tǒng)集成的思路、務(wù)實(shí)管用的舉措，為監(jiān)管企業(yè)深化細(xì)化三項(xiàng)制度改革立標(biāo)尺、明路徑、定規(guī)范，以制度創(chuàng)新引領(lǐng)改革突破，以機(jī)制革新賦能國企高質(zhì)量發(fā)展。
黑龍江省國資委立足監(jiān)管企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，聚焦長(zhǎng)期以來存在的管理人員下不去、員工流不動(dòng)、收入拉不開等堵點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，在全國范圍內(nèi)先行探索、系統(tǒng)謀劃，精心制定出臺(tái)改革工作指引。這份指引嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革的部署要求，圍繞管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減三大核心目標(biāo)，細(xì)化操作流程、完善實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化剛 ……
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