國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱國家能源集團(tuán)）深入推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，持續(xù)深化“三重一大”決策和運行管理系統(tǒng)建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對子企業(yè)決策制度、規(guī)則、清單、程序、內(nèi)容和落實情況實施全方位全過程管理，實現(xiàn)了橫向到邊，縱向到底的實時在線監(jiān)管和硬約束。
統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)各級企業(yè)全覆蓋
高水平推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。集團(tuán)黨組高度重視，依托所屬信息公司，組建專業(yè)工作團(tuán)隊，緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營實際，開發(fā)具有本集團(tuán)特色的“三重一大”決策和運行管理系統(tǒng)，并實現(xiàn)與國資委系統(tǒng)無縫對接。同時，按照一次規(guī)劃、集中部署、分步實施、分批上線的原則，全面推進(jìn)所屬各級法人企業(yè)和管理主體系統(tǒng)建設(shè)，推動“三重一大”系統(tǒng)全覆蓋。截至目前，已將公司1003家法人企業(yè)和管理主體全部納入系統(tǒng)，其中二級單位84家，三 ……
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