4月22日-24日，2023中國(guó)綠公司論壇暨企業(yè)綠色發(fā)展研究院年會(huì)在海南舉行。就組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理學(xué)者陳春花進(jìn)行了分享。
在陳春花看來(lái)，組織是各要素有機(jī)系統(tǒng)化的一個(gè)過(guò)程。其中，有三個(gè)功能：
第一個(gè)功能是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。“這個(gè)是組織第一個(gè)要做的事情。換一個(gè)角度說(shuō)，把各個(gè)要素組合起來(lái)，組合起來(lái)干什么？我們要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以當(dāng)我們看一個(gè)組織的時(shí)候，如果他沒(méi)有績(jī)效，如果他不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其實(shí)這個(gè)組織并沒(méi)有完成任務(wù)?！标惔夯ㄕf(shuō)。
陳春花表示，很多時(shí)候在管理當(dāng)中，大家可能特別關(guān)心的是組織中人的感受，人本身，尤其是數(shù)字化以后特別強(qiáng)調(diào)人。但是要記住的是，組織排在第一個(gè)功能：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果它不實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這個(gè)組織存在的意義沒(méi)有了。
第二個(gè)功能是讓人有價(jià)值，一定要讓人有價(jià)值?！叭绻麖慕M織 ……
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