在5G網(wǎng)絡(luò)“緊鑼密鼓”的籌辦過程中，中國聯(lián)通（600050—CN；00762—HK）卻因高層管理人員頻繁離職而一籌莫展。據(jù)悉，從2017年開始中國聯(lián)通接連多名“高層大將”相繼離職，分別有：中國聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司原總經(jīng)理焦剛、中國聯(lián)通信息化部原總經(jīng)理王竑弢以及山東聯(lián)通原總經(jīng)理趙玉軍等。
2017年8月中國聯(lián)通進(jìn)行混合所有制改革，引入騰訊、京東、阿里、百度等多家戰(zhàn)略投資者。如今時(shí)隔一年，混改依舊沒能改善高管離職風(fēng)潮。不僅如此，基層員工流動(dòng)性問題更大。
人員流動(dòng)已成趨勢
暫且不說企業(yè)員工流動(dòng)性的高低是好還是壞，但通過員工流動(dòng)性的高低可以看出企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向。中國聯(lián)通董事王曉初對(duì)聯(lián)通混改的規(guī)劃表示：“混改后，前兩年，每年退出崗位率不低于3%，退出企業(yè)率不低于1%”。
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