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國有企業(yè)的善治守則必須要有敏銳的作用
2019-08-16    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
曾經有人說我們的國有企業(yè)(SOEs)是劇院,因為大多數(shù)主要國有企業(yè)的首席執(zhí)行官都在“行動”。隨著SA郵局的馬克巴恩斯辭職,另一位代理首席執(zhí)行官。

根據(jù)SA的經驗和國際經驗,我們國有企業(yè)和公共服務部門高管人員流動率高的原因是政府與政治之間界限不明確。

由于好的和壞的原因,政客們要求管理員忠誠。好的,或者至少可以理解的原因可能包括政治家需要任命有能力的人,他們也會參與執(zhí)政黨的觀點和政策。

另一方面,腐敗的政治家需要柔韌而忠誠的首席執(zhí)行官,他們會屈服于他們的要求,尤其是為了實現(xiàn)對供應鏈的影響和訪問-通常稱為招標。自20世紀90年代末以來,后者完全主宰了國有企業(yè)。

國有企業(yè)的采購預算從20世紀90年代末和21世紀初的不足R200億急劇增加到2017年的超過5000億瑞士法郎。 ……


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