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地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人走進(jìn)西藏直播間
2020-06-01  作者:王雅潔  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
跨越四千多公里,張坤來(lái)到了西藏日喀則。

落地之前,他曾對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)貒?guó)資國(guó)企改革產(chǎn)生過(guò)理想化的預(yù)期。市場(chǎng)化、混合所有制、專業(yè)化重組、員工持股等,這些事關(guān)國(guó)資國(guó)企改革的核心語(yǔ)匯,一度盤繞在張坤腦海中,隨之共同落地日喀則。

畢竟,他來(lái)自于全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革整體進(jìn)程推動(dòng)最為成熟的區(qū)域之一—上海。2013年的十八屆三中全會(huì)之后,上海曾是首個(gè)出臺(tái)深化改革指導(dǎo)意見(jiàn)且迅速推廣實(shí)施的地區(qū)之一,也是推進(jìn)混改、國(guó)企分類監(jiān)管以及兩類公司(國(guó)有資本投資公司、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司)改革跑在前列的地區(qū)之一。

曾在上海市國(guó)資委企業(yè)改革處任職的張坤,想借鑒上海的改革模式,比如以發(fā)展上市公司的形式推動(dòng)混合所有制,用市場(chǎng)化思路來(lái)撬動(dòng)西藏這塊全國(guó)國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)程中的短板。

很快,他發(fā)現(xiàn)了阻力:“日喀則國(guó)資委監(jiān)管的國(guó) ……


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