在頻繁的投資動(dòng)作后，深圳區(qū)域國資國企綜改版圖開始浮出水面。
在3月30日深化區(qū)域性國資國企綜合改革（簡(jiǎn)稱綜改）試驗(yàn)的媒體通氣會(huì)（以下簡(jiǎn)稱通氣會(huì)）上，深圳市國資委主任余鋼在答記者問時(shí)表示：“一直以來，深圳民企都非常強(qiáng)，從數(shù)據(jù)來看，深圳國資也不錯(cuò)。原來我們是處于潛水狀態(tài)，最近潛不下去了。近期深圳國資投資收購行業(yè)頭部企業(yè)的情況，包括國務(wù)院國資委等都很關(guān)注?！?br />
曾在深投控系統(tǒng)多家公司任職過的深圳一家國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示：“此前，深圳國資平臺(tái)沒有特別的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于深圳的民營企業(yè)，之前是受到的關(guān)注和傾斜比較少。但深圳國資提出要改革發(fā)展以后，借助民企建設(shè)市場(chǎng)的力量，深圳國資形成了一個(gè)相對(duì)市場(chǎng)化的經(jīng)營理念和經(jīng)營體系。深圳實(shí)施區(qū)域綜改后，我們的工作目標(biāo)和平臺(tái)的建設(shè)職能也更加明確。 ……
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